TUTOR 리덕토의 배움세상

* 시험일자 : '22. 11. 19.(토)

* 준비기간 : '22. 10.13. ~

회계관리 2급을 취득하고 넘치는 자신감을 주체하지 못하고 도전을 하게되었다. 과목은 재무회계랑 세무회계인데, 재무회계는 회계관리 2급에서 보았던 회계원리의 연장선같은 느낌이다. 화이팅해서 공부하고 후기남기도록 하겠다.

* 시험일자 : '22. 5. 29.
* 준비기간 : '22. 4. 1. ~ '22. 5. 28.(약 2달)

PMP시험에 합격하였다. 오랜만에 블로그에 돌아오게 된 경위도 또한 이 시험의 준비로 인해서 이다.

PMP시험이란?

프로젝트 관리 전문가(Project Management Professional; PMP 또는 Project Management Officer; PMO)는 미국의 비영리 단체인 프로젝트 관리 협회(PMI)가 주최하는 프로젝트 매니지먼트에 관한 국제자격이다. 영국에서 개발된 프로젝트 관리 전문가 PRINCE2 와 상호 유사한 분야의 프로젝트 관리 전문가 자격증이며, 지역적으로 미국인지 영국인지에 따라서 필요한 자격증의 종류가 구분된다. 이 자격증을 필요로하는 대상은, 시스템 개발 계획을 원활히 운영하는 책임자, 이른바 프로젝트 관리자이다.

응시 자격

• 대학졸업자인경우 : 시험신청 8년 이전 이내에 프로젝트경험(36개월) + PMI인정기관에서 35시간 교육
• 대학졸업자가 아닌 경우 : 시험신청 8년 이전 이내에 프로젝트경험(60개월) + PMI인정기관에서 35시간 교육

시험 정보

• 시험시간 : 230분
• 문제 : 180문제
• 문제형태 : 다지선다형 + DnD(드래그앤 드랍 형) + 범위선택 형
• 합격기준 : People + Process + Business Environment 에서 종합 Target이상
• 제공언어 : 영어, 한국어
• 가격 : 멤버 : $405(한화 약 50만원), 비멤버 : $555(한화 약 69만원)
• 시험기관 : 피어슨뷰 센터(오프라인), 온라인 응시 가능

시험후기

시험은 글쎄... PMBOK v6은 안읽었다. PMBOK을 무조건 참고하여야한다는 이야기는 있던데, 읽으면 도움을 될 거 같으나 가장 중요한것은 "PMI의 입장에서 올바른 PM의 행동을 고르는것" 이었다는 생각이 시험을 종료하니 많이 떠오른다. 180문제중에서 DnD문제와 선택문제를 제외하고 대다수의(거의 170문제)문제는 1. 이 상황에서 당신(PM이나 Team Facilitator등)이 취해야할 행동으로 가장 올바른것은 무엇인지 2. 문제상황이 발생하였는데, 당신이 했어야 하는 행동은 무엇인지 였다. 결론적으로 열심히 ITTO와 Process를 외운것은 직접적인 도움은 되지 못하였다.

시험이 나오는 도메인은 다음과 같다. 자세한것은 하단의 링크를 보자.

• Domain 1(People) 
  • Task1 : Manage Conflict
  • Task2 : Lead a Team
  • Task3 : Support team performance
  • Task4 : Empower Team Members and Stakeholders
  • Task5 : Ensure Team mebers/stakeholders are adequately trained
  • Task6 : Build a Team
  • Teak7 : Address and remove impediments, obstacles, and blockers for the team
  • Task8 : Negotiate Project Agreement
  • Task9 : Collaborate with stakehodlers
  • Task10 : Build shared Understand
  • Task11 : Engage and support virtual teams
  • Task12 : Define Team ground rules
  • Task13 : Mentor relevant stakeholders
  • Task14 : Promote team performance through the application of emotional intelligence 
• Domain 2(Process)
  • Task1 : Execute project with the urgency required to deliver business value
  • Task2 : Manage communication
  • Task3 : Assess and Manage Risk
  • Task4 : Engage Stakehodlers
  • Task5 : Plan and Manage Budget and Resource
  • Task6 : Plan and Manage Schedule
  • Task7 : Plan and manage quality of products/deliverables 
  • Task8 : Plan and manage scope
  • Task9 : Integrate project planning activities 
  • Task10 : Manage project changes 
  • Task11 : Plan and manage procurement
  • Task12 : Manage project artifacts 
  • Task13 : Determine appropriate project methodology/methods and practices
  • Task14 : Establish project governance structure
  • Task15 : Manage project issues 
  • Taks16 : Ensure knowledge transfer for project continuity 
  • Task17 : Plan and manage project/phase closure or transitions 
• Domain 3(Business Environment)
  • Tass1 : Plan and manage project compliance
  • Task2 : Evaluate and deliver project benefits and value
  • Taks3 : Evaluate and address external business environment changes for impact on scope
  • Task4 : Support organizational change

필자는 온라인으로 시험을 응시하였다. 온라인으로 응시하니 1~60, 61~120, 121~180으로 섹터를 나누어서 중간중간 강제적인 10분의 쉬는시간이 주어졌고 그 시간에는 돌아다니거나 음수가 자유로웠다. 35시간의 교육을 제외하면 독학으로 취득을 하였는데, 또 공부하는 사람이 있으면 도움이 될 정보를 많이 줄 수 있을거 같다.(다시 돌아간다면 ITTO는 안외운다.)